【攀鋼】釩聚力推動企業持續盈利
連日來，攀鋼釩積極行動，認真貫徹落實張廣寧董事長在有關會議上的講話精神，堅決打贏下半年扭虧增效攻堅戰，努力實現今年各項任務目標。
張廣寧董事長在西昌鋼釩座談調研以及鞍鋼黨委常委(擴大)會等會議上的講話精神，在攀鋼釩廣大干部職工中引起了強烈反響，特別是張廣寧董事長多次對攀鋼釩上半年實現盈利和取得成績給予的肯定和表揚，使干部職工備受鼓舞。雖然攀鋼釩扭虧增效工作取得了階段性成果，但是要完成全年目標，任務依然艱巨。為此，該公司認真貫徹落實張廣寧董事長相關講話精神，及時召開專題會議，研究分析，制定措施，實行“鐵血倒逼”，明確責任，層層加壓分解指標。
該公司以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，要求廣大干部職工始終圍繞企業盈利這個目標，牢固樹立“六種發展理念”，扎實抓好持續降成本和尋找新的利潤增長點兩方面工作，推動企業持續盈利;繼續深化對標挖潛，大力實施全員全產業鏈降本增效，確保各項指標持續優化;千方百計在西南市場找到出路，盡力做大西南市場資源配置量;加大專項降本力度，以市場為導向，以資源配置最優和效益最大為原則，強化生產管控，進一步推進能源成本管理、物流成本管理和質量成本管理等專項工作，依靠科技持續并較大幅度地優化重點技術指標，努力生產用戶需要且具有邊際貢獻的產品，提升盈利能力。
該公司還制訂措施，高效利用二次能源，提高投資收益，積極尋找和挖掘降本增效的空間和潛力;強化費用管控，堅持奉行預算管理貫穿公司生產經營全過程的原則，從嚴控制工序成本、消耗和各項費用支出。(攀鋼日報通訊員 趙潤興)
為全面貫徹落實張廣寧董事長在西昌鋼釩座談調研工作的相關精神，西昌鋼釩立即行動，召開干部大會進行動員，進一步分析判斷鋼鐵行業及西昌鋼釩的形勢，制定超常規措施，抓好控虧增效，促使企業早日走出困境。
上半年，西昌鋼釩生產鐵144.8萬噸、鋼133萬噸，熱軋卷銷售量達127.8萬噸，較去年同期減虧14.8億元，從3月份起連續4個月完成集團控虧考核指標，但生產經營形勢依然嚴峻。為此，鞍鋼集團公司高度關切，張廣寧董事長專程到西昌鋼釩調研指導工作，并把西昌鋼釩作為開展黨的群眾路線教育實踐活動聯系點單位，切實解決地企關系及涉及職工住房、收入等方面的問題，使西昌鋼釩廣大干部職工受到極大的鼓舞，增添了戰勝困難的信心。
該公司決心以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，牢固樹立“六種發展理念”，出臺了“以人為本，構建和諧公司”等20條措施，把走群眾路線作為發展企業的根本，進一步激發廣大職工的激情和睿智;全面推進低成本戰略，按下半年控虧3.87億元目標倒逼成本，層層分解指標，重新簽訂責任書，力保全年控虧目標實現;大力實施品種質量差異化戰略，以用戶為中心，加大產品開發與推廣力度，重點開發專用鋼材、極薄規格產品;有序推進技改項目，加大釩制品系統攻關力度，推進冷軋工程、1930連鑄機后續工程等重點項目，確保9個重大項目按網絡計劃推進，努力把西昌鋼釩建設成為國內一流、西南第一的精品板材公司。(中國聯合鋼鐵網)
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