煤企“一把手工程”提升企業(yè)期貨套保效率
隨著動(dòng)力煤期貨持倉量、成交量不斷增加，市場關(guān)注度和影響力日益提升，越來越多煤炭企業(yè)參與其中。國內(nèi)大型煤炭企業(yè)內(nèi)蒙古伊泰煤炭公司提出，“一把手工程”有助降低內(nèi)部溝通成本，提升企業(yè)期貨套保效率。這引起眾多煤炭企業(yè)共鳴。
“參與期貨市場，非常考驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。企業(yè)內(nèi)部溝通成本越低、效率越高，參與期貨的效果越好，所以說期貨是企業(yè)一把手工程。”內(nèi)蒙古伊泰煤炭公司動(dòng)力煤期貨中心副總經(jīng)理賽金坡說，企業(yè)還要有“大財(cái)務(wù)理念”，即實(shí)體經(jīng)營損益與期貨市場得失需要綜合計(jì)算，不能分開獨(dú)立進(jìn)行。
賽金坡是在近日由鄭州商品交易所主辦的“2017動(dòng)力煤期貨功能發(fā)揮主體研討會(huì)”上作此表態(tài)的。
賽金坡介紹，在組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)方面，伊泰公司直接參與期貨人員共有8人，全部具備期貨從業(yè)資格和基金從業(yè)資格，設(shè)置崗位包括風(fēng)控崗、研發(fā)崗、期現(xiàn)崗、交易崗和財(cái)務(wù)崗。同時(shí)，在內(nèi)部制度建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)“全員參加，整體行為”。
國內(nèi)商品期貨市場套期保值方案提供商——北京華融啟明風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)公司副總經(jīng)理趙旭結(jié)合大宗商品交易和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(CTRM)提出一個(gè)精細(xì)化的總體解決方案，包括建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部環(huán)境、設(shè)定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、歸集企業(yè)敞口、敞口評估分級、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)控實(shí)施、監(jiān)督檢查與績效考核以及根據(jù)財(cái)政部《24號會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》新規(guī)定進(jìn)行套期保值的會(huì)計(jì)處理等8個(gè)方面內(nèi)容。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，動(dòng)力煤期貨法人客戶占比不斷提升。截至今年4月底，參與動(dòng)力煤期貨交易的法人投資者持倉量占比達(dá)51.58%，交易量占比21.81%。同時(shí)，在2016年中國企業(yè)500強(qiáng)的23家動(dòng)力煤生產(chǎn)、貿(mào)易以及下游電力企業(yè)集團(tuán)中，參與動(dòng)力煤期貨的就有13家，占比57%。
來源：證券時(shí)報(bào)
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